Entrevista al coordinador del nuevo grupo de trabajo GEIS

En un momento clave para la evolución del sistema sanitario y sociosanitario, la necesidad de avanzar hacia modelos más coordinados, humanos y eficientes se ha convertido en una prioridad compartida por profesionales, instituciones y pacientes. En este contexto nace el Grupo GEIS, una iniciativa que apuesta por impulsar la transformación del modelo asistencial actual hacia una Atención Integrada y Personalizada, poniendo el foco en la gestión como herramienta estratégica de cambio.

Hoy conversamos con José Augusto García Navarro, coordinador del grupo, para conocer los retos, objetivos y visión de una plataforma que nace con una clara vocación multidisciplinar y con el propósito de generar herramientas útiles para los socios, así como posicionamientos institucionales sólidos ante la administración pública y la sociedad.

 

 

Origen y propósito

¿Qué motivó la creación del Grupo GEIS?

Creemos que estamos en un momento de profunda transformación del sistema de atención sanitaria y de cuidados de larga duración que necesitan el posicionamiento de los geriatras y gerontólogos para poder defender una atención de calidad a las personas mayores. Los hospitales están introduciendo robótica cada vez más avanzada en sus quirófanos, tratamientos de inmunoterapia y terapia celular y genética innovadores, inteligencia artificial en la interacción con los pacientes y en la ayuda a procedimientos diagnósticos, nuevos tratamientos del cáncer…en fin, toda una gran oleada de innovación que nos cambiará la manera en la que conocemos y practicamos la medicina actual.

Y lo mismo nos pasará en los cuidados a la dependencia, donde también se introducirá la inteligencia artificial, la robótica y nuevas maneras de comunicación con las personas y mucha más personalización de la atención.

En este contexto hay que posicionar a la geriatría y la gerontología para que puedan beneficiarse de estos avances e innovaciones, con la mejor evidencia científica posible.

Por eso se crea el grupo GEIS: la geriatría y gerontología de España necesitan estar en la primera línea de la innovación y de la gestión de nuevos modelos de atención que afectarán a la atención sanitaria y de cuidados.

¿Cuál es el principal problema que buscan resolver en la integración sociosanitaria?

La integración es la solución a la fragmentación de servicios sanitarios y sociales para personas con alta complejidad. No podemos seguir prestando servicios sanitarios episódicos (se recibe el servicio cuando se visita a un médico o una enfermera), separados entre la atención primaria y hospitalaria, y de forma reactiva (cuando el paciente visita al médico).

Y tampoco podemos seguir separando de forma nítida los servicios sanitarios y sociales, haciendo que las personas vayan a la búsqueda de los servicios que necesitan de forma separada.

La integración pretende dar servicios conjuntos sanitarios y sociales, con continuidad entre la atención primaria y especializada y con el foco centrado en la persona en su totalidad, para cubrir todas sus necesidades.

Y normalmente las personas con más complejidad en su asistencia necesitan cubrir de forma conjunta sus necesidades sanitarias y sociales.

Esto sólo se puede resolver desde la integración social y sanitaria.

¿Por qué es clave que la Geriatría y la Gerontología lideren este proceso?

Por tres razones: porque los pacientes que atienden en el día a día son personas que necesitan esta aproximación global y holística sanitaria y social; porque los profesionales que trabajan en geriatría y gerontología siempre han abordado los problemas con la metodología de valoración integral y, por último, porque la continuidad de cuidados y el acompañamiento de los problemas de las personas mayores con el objetivo de cubrir todas sus necesidades , adaptándolas a la dinámica de la enfermedad y de la gestión del entorno, son la esencia de los geriatras y los gerontólogos.

Estrategia y acciones

¿Cómo identificarán modelos de éxito y barreras a nivel nacional?

Hablando con los geriatras y gerontólogos de todas las CCAA. Pretendemos que los casos de éxito y las barreras y fracasos se pongan en común en el grupo de trabajo y con todos los socios para poder aprender.

Será tan valiosa aquella experiencia de éxito como aquella en la que no se pudo avanzar.

E intentaremos hacer un análisis riguroso tanto de los éxitos como de los fracasos para poder aprender.

¿Qué papel tendrán los “Documentos de Posicionamiento” y el futuro Libro Blanco de la Integración?

Serán los documentos en los que el grupo de trabajo expresará la visión de la geriatría y la gerontología respecto a la planificación de servicios sanitarios y sociales.

Intentaremos que se conviertan en documentos de referencia que puedan ser utilizados por los planificadores de servicios sanitarios y sociales del país.

Cuéntenos sobre el Podcast “Gerencia y Mayor” y los webinars internacionales.

El podcast es una forma sencilla de recoger la visión de un gestor sanitario o social respecto a los servicios a prestar a las personas mayores. Pretende ser un formato ágil para que los geriatras y gerontólogos de la SEGG puedan oírlo cuando van al trabajo o van a dar un paseo o al gimnasio. Un formato ligero que empuje a la reflexión.

Los webinars intentarán, en cambio, un análisis más profundo de la metodología y la puesta en funcionamiento de iniciativas de gestión que benefician a personas mayores en el ámbito sanitario o de cuidados de una región de España o del mundo. Intentaremos traer a los mejores, a los más innovadores y a los más atrevidos…a la vez que a los más comprometidos por mejorar la atención a las personas mayores.

¿Qué programas de formación y capacitación ofrecerá el grupo?

Inicialmente ofreceremos seminarios y cursos cortos de temas concretos como análisis de la gestión hospitalaria, gestión de equipos interdisciplinares, comunicación con el paciente, aplicación de la inteligencia artificial en la entrevista clínica, etc.

En el futuro nos plantearemos formatos más serios y homologados como postgrados y másteres universitarios.

Participación y futuro

¿Quién puede sumarse al grupo y cómo?

Cualquier geriatra o gerontólogo que quiera mejorar el mundo en el que está trabajando para poder mejorar la atención a las personas mayores que atiende es bienvenido.

No queremos personas con “alta aptitud”, sino con “alta actitud”. No queremos personas con formación, sino personas con pasión. Con ganas de mejorar y cambiar el mundo de la atención a las personas mayores.

¿Qué impacto esperan lograr a corto y medio plazo en la calidad de vida de las personas mayores?

A través de la sensibilización, de la búsqueda de la evidencia científica y de la pasión y acción en sus puestos de trabajo de los geriatras y gerontólogos que formen parte del grupo queremos influir en los planificadores sanitarios y sociales para que la geriatría y gerontología sean tenidos en cuenta.

La planificación sanitaria y social en geriatría y gerontología deben tener un alto componente científico. Y sólo los que saben geriatría y gerontología pueden aportar este conocimiento.

¿Qué mensaje final quieren transmitir a los profesionales interesados en participar?

Que son muy bienvenidos y que sólo necesitan tener compromiso por la geriatría y la gerontología, y ganas de mejorar la atención a las personas mayores.

Y también tienen que pensar que los que planifican los servicios de atención en geriatría y gerontología muchas veces necesitan voces expertas que les ayuden a pensar y que aporten su experiencia.

Aquel geriatra o gerontólogo que cree, desde su humildad, que sólo se dedica a atender en su día a día a personas mayores, tiene un capital de enorme valor que puede ayudar a mejorar los servicios sanitarios y sociales. Cómo transformar ese enorme capital, cómo hacer posible que el contacto diario con una persona mayor se transforme en una política sanitaria de país es lo que intentaremos hacer en el GEIS.

Mejorar la gestión de servicios sanitarios y sociales para las personas mayores, introduciendo la innovación, anticipándonos a las necesidades futuras y hacerlo desde el conocimiento de los geriatras y gerontólogos de a pie es lo que intentará hacer el GEIS.

Cómo hacer que el sistema sanitario y social comiencen a transformarse siguiendo las maneras de hacer y la orientación de los geriatras y gerontólogos. Ese es nuestro reto.

Los esperamos a todos en el GEIS.